【オロの目標】 "Technology × Creative"をスローガンに、世界に誇れる物（組織・製品・サービス）を作ることでより多くの「幸せ・喜び」を提供する企業となること。 そのための努力を通じて、世界中から「オロというブランド」が信用・信頼されて愛されるような一流企業をつくり、事業成長を通じた働く喜びと社員全員の自己実現の達成を目指しています。 【事業のミッション】 オロのマーケティングコミュニケーション事業部は「マーケティング効果をテクノロジーで最大化」をテーマに、商品・サービスと消費者をつなぐ様々なマーケティング・コミュニケーションを手掛けるマーケティングエージェンシーです。 【ソリューション】 オロの特徴は「一気通貫」 ビジネスやマーケティングKPIを改善するような広告、PR、ブランディング、CRMなど幅広いソリューションを手掛けます。また、マーケティング戦略設計 / クリエイティブ / サイト制作 / 広告最適化 / WEB・システム構築 / オペレーションと全ての領域を実施して、一貫性・スピード・コストパフォーマンスの最適化を実現しています。 【他社との違い】 ・デジタルに強い次世代の総合代理店 これまでの広告代理店は、4マスを中心とするソリューションでクライアントの総合的な課題解決をプロデュースしてきました。一方でデジタル領域では、専門領域の細分化による部分最適なサービス提供に留まる企業がほとんどです。「次のマーケティング」を設計する上でデータとデジタルの活用は外せませんが、部分最適のソリューションの寄せ集めではROI（費用対効果）や ROAS（広告費用回収率）の改善は見込めません。オロはデジタルに強みをもち、そのうえで総合的な課題解決のプロデュースができる体制を構築しています。これまで大手代理店にしか頼めなかったようなプロジェクトをオロにお任せ頂ければ、これまで以上の成果と費用対効果をお約束します。 ・ナショナルクライアントの事例が多い 　日産自動車株式会社様　　　https://mc.oro.com/works/nissan/ 　イオンリテール株式会社様　https://mc.oro.com/works/aeonnetshop/ 　東急建設株式会社様　　　　https://mc.oro.com/works/tokyu_cnst/

2021 年に「インターネット広告費」が「マスコミ四媒体広告費」を初めて上回り（※）、広告/マーケティング・コミュニケーションは”デジタル”を中心に構築することが当たり前になりつつあります。 （※2021年日本の広告費：https://www.dentsu.co.jp/news/item-cms/2022003-0224.pdf） これを利用者・消費者の立場で考えてみると、商品・サービスを知る / 見つける / 買うといった行動パターンがデジタル上で多様化・高度化していると言えます。 そのような中における企業のマーケティング活動の在るべき状態とはなんでしょうか？ カスタマーの視界や広告枠を最大限活用してめいいっぱいアピールし続けることでしょうか？ もっと「費用対効果」の良いやり方があるはずです。 そしてそれを突き詰めれば、「1to1の情報体験」がカスタマーにも訪れ、社会はより良くなっていくはずです。 「優れた商品・サービスを、本当に必要な人に届ける」 マーケティングコミュニケーション事業部が、データとテクノロジーを活用した課題解決の先に実現したいミッションです。

【事業の成長戦略】 オロの持つ様々なソリューションを活用して、oRoにしか出来ない新しいチャレンジやサービスを増やしていきます。例えば、ブランディング〜広告/クリエイティブ〜CRMまでを一気通貫して行うプロジェクトなど、マーケティング活動の非効率・再構築に課題を抱えるクライアントへの総合的な解決提案を増加させていきます。さらに、Semrushなどのマーケティングツールのローカライズ支援や自社サービスメニューのパッケージ展開などを行うことで、事業基盤をより強固なものへとしていきます。 【多様性のある組織】 オロの社員は、苦手や不得意がハッキリしている社員が多いかもしれません。 それは「能力の多様性」を重視しているからです。誰かが苦手な事は、それが得意な人が補い合うことで、組織としての能力値の最大化を目指しています。能力やスキルという面では「オロらしい人」を定める事は難しく、色々な得意領域を持っている人たちが集まる組織づくりを心がけています。「それでは組織がバラバラにならないか？」といった質問をよく頂きます。そうならないようにするための仕組みをこの次にご紹介します。 【数値に基づく経営管理】 オロでは「数字で考える」風土が浸透しています。数字ときくとシビアな印象を抱く方も多いかもしれませんが、数字で人を責める文化はありません。数字を基に多様な解釈や価値観を引き出し、全員参加で考える文化へと繋げています。例えば、利益の数字が増えたことを「コストカットに成功した」と捉えるか「投資が消極的だった」と捉えるかで現在の評価や次の行動は変わるため、さらに細かい数字を見て正しい認識を持とうと考えるのがオロの文化です。数字を基に考えなければ「なんとなく」で事が進み、成長の機会を逃していた事に気づかないままになるでしょう。オロには、数値に基づく経営管理を徹底して向上心を常に持って仕事に取り組むカルチャーがあります。 【人としての正しさに軸をおく活動指針】 もう一つ、オロのメンバーが同じ方向を向いて動いていくための仕組みとして存在しているのが、活動指針です。（https://www.oro.com/ja/corporate/philosophy/） どれも道徳的で否定出来ない"当たり前"に近い内容かもしれませんが、どれも正しい成功には欠かせない要素ばかりです。数値に基づくロジカルな文化に加えて、人としての正しさをかけ合わせることで、「より多くの幸せ・喜びを届ける企業となる」ことを実現しようとしています。 【評価制度】 ここまでお伝えしたとおり、オロはロジカルに考える事・個々の得意な能力を活かす事・人としての正しさを持つ事を大事にしています。 社員の人事評価もこれらの要素を含めた制度に則って行っています。「姿勢・考え方」「努力・熱意・責任」「能力・考える力」「同僚、他部門、全社を思いやる力」の4つの項目に紐づく詳細な評価項目で社員は評価されています。 その中で実力主義に徹し、年齢に関わらず実力の高い社員を積極的に評価する仕組みも取り入れています。早ければ20代後半〜30代前半で管理職やマネージャーに到達する新卒出身者も増えています。

「マーケティング課題の解決」について知りたい・興味がある人と気軽にお話がしたいと思います！ 就職活動の状況に合わせて、気になっているテーマがあればお気軽にエントリーお待ちしております！ ＜例＞ ・自分のやりたいと思っている事は、オロの事業や仕事にマッチするのか？ ・どんな能力や適性が、求められているのか？ ・IT×広告の領域で働くために大事なスキルは？ ・もっとオロのことについて知りたい ・本選考を受けたいが、どうすればいいか 【募集職種】 マーケティングコミュニケーション事業部のBiz職（ビジネス総合職）では、「アカウント」と呼ばれる広告業界の営業系職種に携わっていただきます。入社後にタテ・ヨコ・ナナメの自立的なキャリアパスを描く事が可能です。 ■アカウントエグゼクティブ（AE｜営業職） オロのキーアカウントの直接担当として、課題発見・解決提案・実施施策の取り仕切り・実施後フォロー・次回に向けたプランニングなど一貫した対応を行っていきます。 ■アカウントプランナー AEにプラスして、広告施策の具体的な企画立案やプランニングを行っていきます。 ■プロデューサー/プロジェクトマネージャー 実施する施策や制作・開発案件において、コスト・スケジュール・品質基準などを高いレベルでマネジメントしていきます。 【オロの特徴】 ・ナショナルクライアントの案件が比較的多い（デジタル系のマーケティング支援会社の多くは、SMB領域で集客目的のコンテンツマーケティング・SEO対策・WEBマーケティング・アフィリエイト案件がほとんどです） ・特定のツールや広告メニューなどを専門的にセールスすることはないため、クライアントの課題に合わせた柔軟な対応・提案が可能です（意外とそういう会社は少ない。会社としてはそうでも、部署ごとに担当領域が定められているという場合も） ・広告 / プロモーションはもちろん、クリエイティブ・WEBサービス・システム・データ活用といった幅広い領域でのソリューション提案が可能です（広告・コンサルティング・SI・クリエイティブといった様々な機能が集約されているとイメージしてみてください） 【エントリー後の流れ】 個別メッセージにて日程調整を致します。 日程確定後に当社システムへの情報登録をお願いする場合がございます。 面談の場合：オンライン面談（Google meet） 説明会の場合：オンライン or アーカイブ動画のご案内 ※応募・選考状況によって、ご案内内容が変更または保留となる場合がございますので、予めご了承ください。 【こんな方におすすめ】 ・状況を理解しまとめたり、人と一緒に何かを推進していくのが楽しいタイプ ・広告代理店も気になるし、IT系の会社も気になっている ・クライアントに伴走して、長期的に良い信用信頼関係を築いていきたい