成長途中で何かと世話焼きが大変、人事責任者＆メンバーを支えるサポート

合同会社CPA-Consulting

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on 2024/01/16

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代表社員/コンサルタント

yasutake.Yotaro 安武

we are CPA-Consulting 公認会計士・税理士及び企業の会計実務家が、転職などの高いリスクを取らずに経理の幅広いスキルマップを埋めてほしい、私たちはそう考えています会計専門家の自分らしさ”を後押し!! 僕は思いました。2021年の3月5日に、事業開始後に請求書や事業譲渡、様々な会計事象を全く処理していない上場企業子会社のIFRS・DIVA報告・単体業務設計のJOBを受注しました。現場に山積みにされた請求書を会計処理し、現金や預金の伝票を一から作成して年度決算を成功させました。これまでCPA-Counsultingで培ってきたメソドロジーや人材、スタッフの挑戦するモチベーションは困難を克服できる、そう確信しています。 Creat New Value！これまでにない価値を創造します。 CPA-Consultingを創業するまでに、大手鉄鋼・自動車メーカーでの経理経験を中心に、連結決算・単体・予算管理・原価分析等に幅広い実務経験をしました。これらの経験を活かし、社内・社外コンサルの立場で、連結・開示体制の再構築や、IPO申請書類作成指導、財務調査やM&A交渉等で実績を積み重ねています。連結決算や開示書類作成プロセス、予実管理やメーカーの原価計算領域で高度な強みを有しております。またⅠの部等の開示書類作成コンサル、有価証券報告書、招集通知、決算短信の作成代行・作成方法指導を実施しております。経理業務と並行して、法人営業の経験やコンサルティング会社にも所属していたため、経理・連結実務の実務家でありながらコンサルティングノウハウを体系化できました。経理業務と関連士業のバイプレーヤーの必要性を感じCPA-Consultingを創業しました。 CPA-Consultingはコミュニケーションが強みです。CFOサービスや管理部門の構築・運営といったオンサイト型の常駐業務も実施しております。 https://www.wantedly.com/companies/company_7458778/post_articles/369724 https://www.wantedly.com/companies/company_7458778/post_articles/362888

【社員インタビュー vol.02】経済学部出身 / 代表・公認会計士！

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なにをやっているのか

CPA-Consulting：会計税務領域のハイレベル領域(*)のBPO・コンサルティングに特化したコンサルティングファーム・会計専門家の実務能力にフォーカス＋独自メソドロジー＋副業の拡大・ Hybrid Outsourcingの実現　→　クライアント＆コンサルタントの双方に高いバリューを提供し、クライアント満足とコンサルタントの自己実現を両立　 *会計領域のハイレベル領域　：連結決算・連結CFS作成・IFRS決算支援・税務及び税効果会計・IPO支援、M&Aなどの領域で企業内で実務経験に偏りが生じる領域主要クライアント① ・WEB広告代理店（東証GRT） - IPO支援により上場を達成 - Ⅰの部作成支援、管理体制構築、決算財務の早期化・高度化支援を実施主要クライアント② ・大手飲料メーカー（東証PRM） - IFRS・決算支援・開示 - BPOを含む決算財務報告をIFRSで実施する企業に対し支援業務を実施、決算短信でのディスクロージャーを成功させる等主要クライアント③ ・介護・医療事業（東証PRM） - 同社の新規事業であるM&Aサービスの立ち上げコンサルティング - M&Aエグゼキューション、契約スキーム、財務DDなどを支援主要クライアント④ ・大手広告代理店グループ（東証PRM） - グループの、プロダクツおよびセレブリックス部門へ財務支援業務を提供 - 財務審査・契約体制管理・業務管理を実施し、同社のプロモーション事業を支援主要クライアント⑤ 医療ホスピス事業（東証STD） - 反社チェック構築、持株会社化、Start-UP期からビジネスモデル確立までCFOサービス提供 - IPO支援を通じ数年で上場、時価総額1,000億円達成支援実績一覧 IPO支援・サービス立ち上げ・医療ホスピス事業（東証STD） - 反社チェック構築、持株会社化、Start-UP期からビジネスモデル確立までCFOサービス提供・障害関連事業（東証PRM） - 上場書類作成コンサルティング・WEB広告代理店（東証GRT） - 反社チェック構築、管理部門構築、内部統制対応などCFOサービス提供・大手広告代理店（東証PRM） - 財務審査、契約支援など・介護・医療事業（東証PRM） - M&Aサービスライン運用支援財務会計支援・ネット通販大手（東証PRM） - IFRS支援、内部統制構築支援・大手飲料メーカー（東証PRM） - 決算BPO支援、プロジェクトを成功に導く・大手コンサル（東証PRM） - BPOコンサルティング支援・日系メーカー（東証GRT） - 特設注意銘柄からの正常化支援、内部統制に反社チェックを構築他多数

多様な働き方を追求するCPA-Consultingでは、本年、Workation Center Shirahamaを開設しました。リモートワークでインターネット環境や就業に集中できる環境での効率化、都心への1.5時間程度のアクセスで当地を選択しましたが、海女が足りないそうです。「海女が足りない」Workation Center Shirahamaは千葉県房総半島の最南端、白浜に位置していますが、当地の南房総市は極端な過疎化に苦しんでいます。このような人口減少の中、伝統的な行事も危機を迎えていました。

なにをやっているのか

なぜやるのか

公認会計士・税理士及び企業の会計実務家が、転職などの高いリスクを取らずに経理の幅広いスキルマップを埋めてほしい、私たちはそう考えています会計専門家の自分らしさを後押し！！僕は思いました。2021年の3月5日に、事業開始後に請求書や事業譲渡、様々な会計事象を全く処理していない上場企業子会社のIFRS・DIVA報告・単体業務設計のJOBを受注しました。現場に山積みにされた請求書を会計処理し、現金や預金の伝票を一から作成して年度決算を成功させました。これまでCPA-Counsultingで培ってきたメソドロジーや人材、スタッフの挑戦するモチベーションは困難を克服できる、そう確信しています。 Creat New Value！これまでにない価値を創造します。 CPA-Consultingを創業するまでに、大手鉄鋼・自動車メーカーでの経理経験を中心に、連結決算・単体・予算管理・原価分析等に幅広い実務経験をしました。これらの経験を活かし、社内・社外コンサルの立場で、連結・開示体制の再構築や、IPO申請書類作成指導、財務調査やM&A交渉等で実績を積み重ねています。連結決算や開示書類作成プロセス、予実管理やメーカーの原価計算領域で高度な強みを有しております。またⅠの部等の開示書類作成コンサル、有価証券報告書、招集通知、決算短信の作成代行・作成方法指導を実施しております。経理業務と並行して、法人営業の経験やコンサルティング会社にも所属していたため、経理・連結実務の実務家でありながらコンサルティングノウハウを体系化できました。経理業務と関連士業のバイプレーヤーの必要性を感じCPA-Consultingを創業しました。 CPA-Consultingはコミュニケーションが強みです。CFOサービスや管理部門の構築・運営といったオンサイト型の常駐業務も実施しております。 https://www.wantedly.com/companies/company_7458778/post_articles/369724 https://www.wantedly.com/companies/company_7458778/post_articles/362888

どうやっているのか

多様な働き方を追求するCPA-Consultingでは、本年、Workation Center Shirahamaを開設しました。リモートワークでインターネット環境や就業に集中できる環境での効率化、都心への1.5時間程度のアクセスで当地を選択しましたが、海女が足りないそうです。「海女が足りない」Workation Center Shirahamaは千葉県房総半島の最南端、白浜に位置していますが、当地の南房総市は極端な過疎化に苦しんでいます。このような人口減少の中、伝統的な行事も危機を迎えていました。

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クライアントへの結果以外は自由資格取得や勉強に投資を行うやってて楽しい仕事を行う日本の新しい産業としてアウトソーシングに全力投球したい！！僕は思いました。2021年の3月5日に、事業開始後に請求書や事業譲渡、様々な会計事象を全く処理していない上場企業子会社のIFRS・DIVA報告・単体業務設計のJOBを受注しました。現場に山積みにされた請求書を会計処理し、現金や預金の伝票を一から作成して年度決算を成功させました。これまでCPA-Counsultingで培ってきたメソドロジーや人材、スタッフの挑戦するモチベーションは困難を克服できる、そう確信しています。 Creat New Value！これまでにない価値を創造します。

こんなことやります

成長途中で何かとタスクが多いCPA-Consulting。人事責任者や労務管理は、プロジェクトにアサインされたメンバーが片手間にやっていましたが、成長して規模が出てくるととてもではない・・・ことになっております。 CPA-Consultingの人事責任者として、メンバーに助言指導できる方を募集しております。成長途中の当社の人事戦略をお任せします。もちろん、労務管理や手続き関係の実務もお願いします。当社では多くの方にチャンスを提供し、若手を搾取せずに対価を配分する方針で業務を実施しております。若手の活躍するコンサルタントと専門家副業人材のミックスで業務対応しております。このリソースマネジメントについて、経営戦略の根幹ですが、あなたにお任せいたします。人材教育ＰＤＣＡについて、代表を助けてほしいです。この点はあまりアイディアを具体的に持てていません。労務管理や手続きについて、効率的なオペレーションを構築できておりません。ある程度ＤＸ化していますが、タイムリーなサポートが必要な成長速度なのです。どうぞよろしくお願いいたします。

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