【事業内容】 「ものづくりを、もっとクリエイティブに」をミッションに掲げ、中小製造業の課題をＡＩソリューションで解決します。 AIを搭載した生産計画支援SaaSを開発・提供。 エンジンを独自開発することにより、月額5万円～という圧倒的なコストパフォーマンスを実現。 製造業において最も大切ともいえる、生産計画作成業務。 生産計画立案時間の大幅な短縮、生産量の大幅アップなど、成果につながるサービスを提供します。 製造ラインの効率化をAI導入により実現。 スカイディスクはAIテクノロジーを活用し、製造業のDX化を支援。 これまで150以上の企業、350以上のDX化プロジェクトを支援してきました。 具体的には、 ・AIｘカスタマイズ ・AIｘ検査 ・AIｘ人材育成　等のプロジェクトを実施しています。 日本社会を支える製造業のDX化に貢献し、福岡から世界にインパクトを残せる企業を目指しています。

【なぜやるのか】 日本の基盤である製造業には、重要な工程や生産計画立案業務などは、未だ時間がかかる、あるいはベテラン職人の経験と勘により支えられていて、代替が難しい、競争力の維持が困難などの課題があります。 例えば、私たちが開発した「最適ワークス」は、各工場における様々な制約条件をAIが考慮し、受注に合わせて設備・スタッフの最適な稼働案を作成するAI x SaaSサービスです。 　特殊・複雑な制約条件のある製造現場にも導入できるよう、作業工程の可視化をカスタマーサポートチームとエンジニアチームがしっかりサポート。 誰かの仕事を奪うためではなく、そこで働く一人一人の力をBoost（拡張）させるために、AIを活用したDX支援にチャレンジし続けています。

スカイディスクは福岡の会社ですが、フルリモート制を導入していて、全国どこからでも働くことが出来ます。 ただ単純にリモートを推進するだけでなく、リモートの良さとチームとしての一体感を両立していこうとしています。 定期的に会議を行い業務進捗を確認をするだけでなく、KPT等をチームごとに行い、チームとしての改善、成長の機会についてみんなでディスカッションしながら事業を進めています。 また、チームごとのKPTの結果を部で共有したり、会社の方針を共有し、議論する場を設けたりすることで、会社の中でメンバーが「迷子」にならない様工夫しています。 これらに加えて、直属の上長だけでなく、斜め上や横でのコミュニケーションも推奨することで、風通しの良い組織づくりを進めています。 とはいえ、オフラインで話したほうが進みやすいものもあるのは事実なので、オフラインミーティングも自発的に実施しています。 例えば、プロダクト開発チームでタイミングを合わせて出社して、開発方針についてホワイトボードを見ながらディスカッションしたり、東京所属のメンバーで飲み会を企画したりしています。 働き方にとらわれず働きやすさを追求することで、創造力を引き出す。 そんなことにスカイディスクは挑戦しています。

【業務内容】 セールスチームと連携し、お客様のパートナーとして製造業向け生産計画立案SaaS「最適ワークス」の導入や運用を支援します。 千差万別のお客様の製造工程における課題をヒアリングから特定し、課題へのアプローチを考え、提案・導入を支援していくなかで、お客様の業務改善に貢献できる価値の高い仕事です。 また、中期的にはサービスの導入を支援するだけではなく、サービス導入から見えてくるクライアント課題にも向き合い、新しいプロダクト開発のきっかけも一緒に作っていければと考えています。 【具体的な仕事内容】 ・お客様へのスムーズなサービス導入～運用の支援 ・上記に伴うプロジェクトマネジメント ・開発、セールスチームへのフィードバックとサービスの改善支援 【必須スキル】 社会人経験2年以上 【歓迎スキル】 ■Sierや受託開発会社でセールスを経験されていた方 ■SaaSソリューションを提案・販売した経験をもつ方 ■IT業界におけるプロジェクトマネジメント経験者 ■IT業界におけるカスタマーサクセス、カスタマーサポート経験者 【求める人物像】 ・スカイディスクのミッションに共感し、AIを活用したDX支援への理解を深められる方 ・ファクトベースで論理的思考から課題を設定し、解決策を立案できる能力をもつ方 【活躍できる方】 ・高い当事者意識を持ち、主体的に業務に取り組める方 ・待ちの姿勢ではなく、自ら仕事を創る意識を持つ方 ・ベンチャー、スタートアップの柔軟性を受け入れながら行動できる方 【将来の姿】 ＜1年後＞ 商品を深いレベルで理解※し、セールスチームが獲得してきたお客様のオンボーディング〜運営フェーズへの以降をスムーズに実現し、サービス利用継続率等の事業目標を達成する。 ※商品に必要となる業界知識・システム知識をキャッチアップし、商品専用のコマンド操作等実現できるレベル ＜3年後＞ 事業戦略を理解し、チームリーダーとして施策を立案し、遂行。チームとしてのサービス利用継続率等の事業目標を達成する（マネジメントタイプ） 事業戦略を理解し、自らアクションプランを立案・遂行し、難易度の高いお客様個別のソリューション開発案件を含むような大規模案件のオンボーディング〜運営フェーズへの以降をスムーズに実施できる能力を持ち、サービス利用継続率等の事業目標を達成する（プレイヤータイプ） 【現在のチーム体制】 チームリーダー1名・メンバー3名