freeeは「スモールビジネスを、世界の主役に。」というミッション、そして「だれもが自由に経営できる 統合型経営プラットフォーム」というビジョンのもとに、中小企業・個人向けの会計・人事労務・販売管理等を中心とした統合型クラウドソフトを提供しています。 我々が取り組んでいる「統合型」は、従来の業務ソフトとは大きく異なる概念です。 従来のソフトは、会計や労務、販売管理や受発注といった「業務ごとの部分最適」を目指してきました。しかし、これでは業務によって必要な作業が異なります。たとえ業務間でデータ連携を行ったとしても、複雑な確認作業が残ります。一方でスモールビジネスには、業務ごとに専任者をつけるような余裕はありません。 freeeの統合型は、従来バラバラに存在していた業務やデータを、フロントオフィスからバックオフィスまで一気通貫させます。複雑な経営をシンプルにします。そしてスモールビジネスが、専門家や取引先とつながるプラットフォームになります。 それによって、スモールビジネスが面倒なことを考えすらせず、時間的にも心理的にも解放されること。いつでも気軽に経営状態がわかり、根拠と自信を持って、新しいチャレンジへの意思決定を下せること。誰もが自由に経営を行えること。 freeeの統合型は、そんな世界を実現していきます。 企業ホームページ https://corp.freee.co.jp/ サービス一覧 ・freee会計 ・freee人事労務 ・freee販売 ・freee申告 ・freeeサイン など、スモールビジネスのバックオフィスをサポートするサービス・プロダクトを多数展開しています。

日本企業の99.7%は、個人事業や中小企業などのスモールビジネスです。 スモールビジネスほど、自由で可能性に満ちあふれた仕事はありません。 しかしながら、リソースの限られたスモールビジネスでは、人やお金の管理といったバックオフィス業務を本業の片手間でやらなければならず、本来やりたい仕事に時間を注げない実態があります。 結果として、スモールビジネスの生産性は、大企業と比較して約1/2程度といわれており、日本全体の生産性低迷にもつながっています。 だれもが経営を「むずかしい」と感じることなく、手軽で「たのしい」と思えるように変えていけたら、もっと自由で、新しく、自分らしいビジネスが増えていくはず。 ずっと解決されてこなかった、この大きな課題に、freeeは挑んでいます。 前例のないチャレンジですから、どこにも正解がありません。 会社の設立から成長まで、スモールビジネスのぜんぶを支えるには、次々に新しいプロダクトを立ち上げていく必要もあります。 まだまだ壁は高い。だからこそ、今のfreeeはおもしろい。 同じ熱量で本気になれる仲間と、挑戦をたのしめる環境で、常識を変えるプロダクトをつくり、広げていきませんか？

私たちは、このMission/Visionに強く共感し、自らの手でそれを実現したいと思って自律的に集まった集団（ムーブメント）であると考えています。 私たちが大事にしている行動指針「価値基準」の中心となる言葉「マジ価値」は「ユーザーにとって本質的な価値があると自信を持って言えること」を表しています。ユーザー自身も気づいていないような本当の課題を特定し、その課題を真に解決できる手段こそが、私たちが提供すべき価値であると考えています。この考えは私たちに強く浸透しており、表面的な価値や一時的な解決策で妥協することはなく考え抜くカルチャーがあります。 また、私たちはMission/Visionの実現にはまだまだ程遠いと考えており、今後も継続的に事業成長をしていく必要があります。そのためにはfreeeの事業成長と一緒に成長できる人材が必要と考えており、社員に対する考え方の基軸として「成長」を据えています。 また、逆に言えば、事業拡大や顧客開拓といった成熟した企業では得難い経験や、マネジメントなど重要なポジションを成長機会として提供できる環境でもあります。「統合型」によって広範な経営業務をサポートしているため、幅広く会社全体の業務を学ぶこともできます。 成長支援では「アサインメント」「目標設定」「フィードバック」の3本を大きな柱としています。人は経験によって成長するという前提のもと、freeeでは組織としてサポートしていきたいという思いから作られた様々な制度や取り組みがあります。 成長をサポートする制度 ・評価制度 四半期単位でストレッチなアサインメント・目標設定を行い、全力で走り切り、振り返り・フィードバックを行うというサイクルを回しています。全社単位での評価会議も四半期単位でしっかりと時間をかけて行っており、一人ひとりの成長状況に向き合っています。 ・等級制度 freeeでは等級をIM（インパクトマイルストーン）と呼んでおり、ミッション実現に向けてより大きなインパクトを創出できるようになることで進捗し、成長していくことができる制度としています。 ・JM（ジャーマネ）制度 freeeではマネージャーのことを「ジャーマネ」と呼んでいます。これは、マネージャーが上・メンバーが下、ということではなく、マネージャーはあくまでメンバーを成長させパフォーマンスを引き出すことが主であるとして、芸能界のジャーマネのような「役割」であってほしいという意思を込めて名付けています。

税理士・会計事務所に特化したパートナー事業部における、プロダクトのPMM（Product Marketing Manager）を担うポジションとなります。 freee全体・事業部の戦略とアラインしつつ、ターゲットとなるパートナーに対するプロダクト・サービスの企画・戦略立案に始まり、プロダクトの販売促進・利用促進を目的とした営業企画・推進、マネジメント向けレポート作成等を行っていただきます。 【現状の課題/今後取り組みたいこと】 ・創業10年を迎え、事業のフェーズとしてより難易度の高いマーケットの攻略が必要な状況 ・その中で、より広いマーケットに価値訴求しやすくなるようなプロダクトの改善や新規開発の検討が数多く進んでいるがPM/PMMの体制がまだまだ整っておらず、これからの弊社を作っていく仲間が必要です。 【業務内容詳細】 ・新規プロダクト、新規プランの商品企画・営業企画 　・ペルソナ・提供価値の具体化 　・提供価値を実現するためのMVPの検討 　・ローンチ計画と販売戦略の策定 　・セールス、ユーザーオンボーディングの資料・マニュアル整備 　・事業計画策定とKPI管理 ・その他、計画実現を目的としたプロジェクトマネジメント 【当該ポジションで働く魅力】 クラウド会計/クラウドERPという急成長市場におけるトップランナーである弊社の中で、組織として立ち上がってない間もないアドバイザー事業部のPMMとして、プロダクト企画や事業・営業戦略の立案から施策実行まで一気通貫で経験することができます。事業フェーズとして、プロダクトの改善や新規開発を軸とした提供価値の更なる進化が必要な中、プロダクトとビジネスをブリッジする役割を担っていただきつつ、事業へのインパクトを最大化させるための戦略策定・実行に責任をもっていただきます。 【求める人物像】 ◆必須要件（Must） ・市場や顧客ニーズをもとに、プロダクトの企画・改善に携わった経験 ・エクセル／スプレッドシートでの事業計画作成及びそのトラッキング ・自らPDCAを回し、業務を進められるオーナーシップ ◆歓迎要件（Want） ・PMMとして1年以上の職務経験 ・コンサルティングファーム、WEBサービス・アプリ等の事業企画・営業企画・プロダクトマネージャー職での職務経験 ・データの取得、前処理に必要なプログラミングスキル (SQL等） ・ステークホルダーを巻き込みドライブできるリーダーシップ ・マネジメント経験があれば尚可 ◆求める人物像 ・マーケットへの価値提供を主眼におき、事業計画とのアラインを意識しながらプロダクトの導入・活用の効果を最大化させることに興味がある方 ・上記達成のため、他部署・他チームと頻繁に連携し、周囲を巻き込みながら物事を進められる方