【連載コラム「CHRO対談」 第４弾のゲストは株式会社クレハ】

エグゼクティブ層に向けた人材開発・組織開発支援を行うビジネスコーチ株式会社（以下、ビジネスコーチ社）は、株式会社クレハをゲストに迎え、HRエグゼクティブコンソーシアム 代表 楠田祐氏の協力のもと企画された連載コラム「CHRO対談」の、第４弾となる記事をコラムページに掲載しました。

＜NEWクレラップ＞でおなじみの株式会社クレハは、機能・化学・樹脂製品の分野において独自技術でスペシャリティを追求する化学メーカーです。温かみのある家族的な社風と、「なければツクレバ」のイノベーティブな精神で、社会課題を解決する産業素材を開発・提供しています。

2030年をターゲットとする新中長期経営計画『未来創造への挑戦』では、売上成長率145％の高い業績目標を立て、最重要施策の一つに「会社と社員の共生」を掲げました。年功序列から成果型の新人事制度へと大きく舵を切るなどの計画開始から2年半経った今、経営戦略を実現するための人事戦略に何が必要なのか、躍進を続けるクレハの取り組みについて人事総務部長の菊川しのぶ氏にお話を伺いました。
ぜひ本コラムでご覧ください。

■連載コラム 第４弾
2030年に向けて、「会社と社員の共生」を軸として「クレハらしさ」を活かした人事変革を推進
⇒https://www.businesscoach.co.jp/column/chro-taidan-kureha.html