株式会社クオーツ

今までにない、王道を往くCBDオイルブランドの創生 株式会社麻田製薬のお二人から「CBDオイルの新しいブランドを立ち上げたい」というご相談を頂き、ブランドコンセプト・タグラインの設計とブランドサイトのデザインまでを担当させていただきました。 お二人の中で大枠のコンセプトイメージはあったものの、「それをどうやって具現化すればいいか分からない」という状態だったため、まずはイメージの中に眠っている「言語化できていない理想」を丁寧に掘り下げることから始めていきました。 Process1. ブランドが目指す方向性の探索 ブランド創造をしていくための根幹的な価値観への問いかけ ブランディングプロジェクトの開始時期より、『THE CBD』というブランド名は既に決まっていました。 その上で「どんなCBDオイルブランドをつくりたいのか」という問いを投げかけた際、まず返ってきたのは「今までにない、日本発のCBDオイルブランドをつくりたい」という答えでした。 そのため最初に行ったのは、「どんな点で "今までにない" のか？」「誰にどんな価値を与えるブランドなのか」など様々な方向からの問いかけを行うことで、ブランド創造をしていくための根幹的な価値観を明らかにしていきました。 * そうしてブランド価値の探索を進めていくと、 ・「CBDオイルブランドの中でのスタンダードでありたい」 というキーコンセプトが強烈に浮かび上がってきました。 逆に、 ・「攻撃的なブランドにはしたくない」 ・「エナジードリンクのような即効性のある印象は与えたくない」 ・「ブランド価値以外の余分なメッセージを込めたくない」 などの"Off- Brand"（則らないと明確に定める要素）も言語化が進んできたため、"On-Brand"（則ると定める要素）とともに構成要素を整理し、ブランドの輪郭を具体的にしていきました。 * Process2. ブランドコンセプトの決定 “空白により、引き上げる”という表現への到達 ブランドの構成要素の輪郭を言葉で形作っていくと同時に、ブランド提供価値についてはイメージビジュアルによる探索も行っていきました。 オイルプロダクトも実用しながら、どんな機能的価値に意味づけを行いたいかという点についてアイデアを拡げていくと、総じて共通点として見えていったのは「頭に余白が生まれる、独特な集中効果」でした。 * "頭が冴える"という感覚の類でありながら、エナジードリンクのような強い刺激による覚醒ではなく、またコーヒーのように眠気を飛ばして意識を鮮明に尖らせる感覚でもない。 例えるならば「靄がかかっている状態からゆっくりと視界がクリアになっていくような感覚」と商品の機能価値を再定義したとき、ターゲットとなる人たちへのベネフィットが言語化されていきました。 * CBDオイルのプロダクトがもたらす独特の集中効果、それは『THE CBD』メインターゲットである「ハイパフォーマンスなビジネスパーソン」にとっては仕事・生活両方のクオリティを引き上げることのできる、「創造的な余白」である。 このコンセプトはご提案させていただいた時点で麻田製薬のお二人の理想にカチリと嵌り、少々の微修正を踏まえて『THE CBD』のコンセプトの骨子になりました。 Process.３ デザイン作成 余韻を伝えるキービジュアルの設計 今回のブランディングプロジェクトに参画していただいていたフォトグラファーとイメージを重ね合わせていき、コンセプトの中に込められている浸透感・静謐感を表現するに、森を撮影ロケ地として設定しました。 色々な構図を検討した結果採用したのは、シズル感が印象付けられる、強い存在感がある一枚。 また「Empty」という言葉が最終的に入るテキスト内の空白には、『THE CBD』を使う人それぞれが得ることのできた様々な「創造的な余白」が入る、という設計をもち、サイトトップのキービジュアルとページデザインが決定しました。

全方位の撮影体験を実現する360°カメラ、 RICOH THETAのwebプロモーション 株式会社リコーから販売されている360°カメラ「RICOH THETA」のランディングページの制作を担当させていただきました。 THETA事業部でマーケティング施策を進めていく中、伴走できるパートナーを探しているという要望に応えるため、運用を見据えた提案を行いました。 Process1. 商品購入におけるユーザー体験の整理 ランディングページにおけるユーザー体験を「1.注意喚起」「2.共感」「3.解決」「4.差別化・訴求」「5.ベネフィット提示」「6.信頼獲得」と整理したうえで、ページ全体の構成を決定しました。 その中で、THETAを購入するユーザーは、どのような課題を感じているのか、その課題に対してどのようなユニークな解決方法を提示できるのかなど、詳しく調査を進めていきました。 Process2. 利用シーンに合わせたページデザインの作成 数回のお打ち合わせをもとに、ラフデザインから徐々にデザインのトーンや言葉遣いなど、全体の世界観を演出するために調整を加えました。 特に、リコー様から指定を頂いたフォトグラファー @chicapaya さんの写真をどう活かすかを考え、配色などの修正を重ねています。

集客クラウド株式会社が開発するSaaS型MEO対策ツールサービス「集客クラウド」のUIデザイン制作を行いました。 MEOとは、Map Engine Optimization（マップエンジン最適化）の略称で、広義のSEOに該当し、ローカルSEOとも呼ばれ店舗ビジネスの集客施策として近年注目されています。 集客クラウドはMEOのなかでもGoogle My Businessの運用を簡略化、効率化するためのツールで、AIが提案するタスクを行うだけでMEO対策が簡単に行えるというところがセールスポイントとなっていました。 ただ使いやすいというだけではなく、店舗ビジネスにおける想定利用シーン、MEOという歴史の浅い概念へのユーザー理解の促進、エンジニアが運用しやすいデザインコンポーネントの言語化から設計など、考慮すべき点が多々ありました。 また、事務的にタスクをこなすというよりも、タスクを行うことでAIからのフィードバックを受け取ることが小さな達成感を生み続けることを意識し、ユーザーの期待感を維持させ続けることを意識しています。

新しい採用ターゲットへの訴求力を高めた採用ブランドサイトの作成 株式会社irodasの代表の奈須様よりお声掛けいただき、新しい採用サイトを設計する目的で本プロジェクトはスタートしました。 irodas様は新卒学生向けのサロン事業と育成・人材紹介事業を運営されており、採用活動においても母集団形成は順調にされておられましたが、サービスの成長に伴い人材要件が徐々に高くなっており、既存チャネルでは求める人材要件の方の募集を獲得する難易度が高くなっておられました。 今回新しい切り口からブランド設計を行った採用サイトを制作することを通して、理想の人材への訴求力を高めることを狙いとし、本プロジェクトはスタートいたしました。 目標としていたスケジュールが短かったこともあり、ブランドコンセプトテキストとVI開発までで3週間のスプリントを設計して実施いたしました。 Process1. コアバリューについての探索 社員にとってのirodasの魅力を０から洗い出し 最初に行ったのは、現在行われている採用コミュニケーションから理想のコミュニケーションにシフトするために、「irodas社員のコアバリューとは？」というテーマについてのブレインストーミングを行いました。 これまで非言語的に捉えていた自社メンバーの魅力や強みを細かく時間を切り分けて洗い出していき、「性格・印象・行動・社会や学生への提供価値・アイデンティティ」というグルーピングにて、改めて自社メンバーとして招く際の要件についての解像度を上げていきました。 * * その拡散と収束を重ね、irodasの求める人材像と、逆の観点から見たときの「現在社内にいるそういった理想のメンバーたちは、irodas社の持つ何がそうさせているのか」という要素の言語化を進めていき、そのirodas社のもつ内在化された価値をいかに採用コミュニケーション上の表層に、強みとして訴求することができるかの設計を進めました。 Process2.サービスメッセージの磨き込み VISIONへの問い直しと、新しい意味付けの探索 irodasが「人」を介して、顧客、学生、そして社内メンバーに対してどのような介在価値を持っているかを言語化した後、次は採用コミュニケーション上で"背骨"となるような「最も強い価値観」「最も強い言葉」づくりを行いました。 ・既存の価値観から新しい価値観にずらす「問い」or「メッセージ」 （= irodasが目を向けさせたい方向の価値観に気づかせる質問、メッセージ） ・新しい価値感の先にある、「我々が考えるあるべき姿」「あるべき提供価値」を表現する言葉 （= 「我々はこうだ」と強く示す、あり方や提供価値に関するコンセプト、メッセージ） という2つの角度からメッセージの探索を行い、どういった語彙が"コミュニケーション上の背骨"になるかの発散と収束を重ねました。 そうして最終的に、もともとirodasがVISIONとして掲げていた「1億色を創る」というメッセージこそが最も表現したい価値観を反映させている、という結論に立ち返りました。 しかし、言葉の納得度は高くても、言葉の解像度はまだ粗い状態であったため、 ・「なぜ1億なのか」 ・「"色"とは何を指しているのか」 ・「"創る"とはどういう定義なのか」 といった、これまでスローガン的に使っていたVISIONの言葉を様々な角度から問いかけを行い、解像度を上げていきました。 そうして、 ・「1億」とは「一人ひとり、それぞれの」という意味 ・「色」とは、「意志」を表す ・irodasは「カラフルな多様性を増やしていくポップな世界観」ではなく、「強く意志を持った人を増やしていくビビットな世界観」 という方向性が決まってきました。 これまではサービスサイト等でどちらかというと「カラフルでポップ」な要素が多く表現されていましたが、今回策定されたVISIONのより深い意味付により大きくトンマナと表現方法を刷新したVI(ビジュアル・アイデンティティ)の開発が求められます。 そうして、ご提案した表現が「Duo Color (デュオカラー)」という手法でした。 * デュオカラーのVIに、 ・「irodasのメンバー自身がユニークで強い色(意志)を持つからこそ、学生の強い色(意志)を浮かび上がらせ、送り出すことができる」 という意味を付与させるということをご提案し、この案が採用されました。 Process3. ブランドコンセプトテキストとVIの開発 irodasでしか達成できないコミュニケーションへの昇華 コミュニケーション上の背骨となる言葉たちとVIが決まり、最後はメインのアウトプットの制作に移りました。 ブランドコンセプトテキストとKV(キービジュアル)の開発を、コピーライターとクリエイティブディレクターが相互にフィードバックし合う形で進め、最終的な形へと仕上げを行いました。 ブランドコンセプトテキストは、新しくターゲットとして設定したより高い要件での人材が、この文章を読み「それがまさに自分がしたいことだった」と共感が生まれるような意図を込めました。 * また、採用サイトの顔となるKVには、デュオカラーでのカラーパターンのルールを設計し、「強い意志を持ち、強い意志をもった人をつくることに意欲的なビビットな人材」へのコミュニケーションを実現しました。