FABRIC TOKYOでは経営会議を3つに分けてる週1「UX30」→30日後のUXを議論月1「UX365」→365日後のUXを議論四半期毎「UX1000」→1000日後のUXを議論つい短期の話をしてしまいがちなので会議をあえてUX365と1000に分けて、そこでは短期的な話は一切禁止。短期の話をしたらCEOの僕でも怒られるよ... (@Yuichiro Mori)