伸びている会社における100人フェーズはこれが絶対に良いが、プレイイングマネジメントがどんどん厳しくなり始めるフェーズでもあるなと感じる500人とかに到達するまでに課題意識だけは持ちながら、段階的に改善していくしかない組織を回すことばかり考えたら負ける... https://t.co/1Hcv0gd5l9 (@🐳布川友也(ふかわ) ｜ログラスCEO🐳)