切田 佑樹

年間休日数が114日と少なく土曜出勤が年数日あり、従業員満足度の低下や採用におけるディスアトラクトとなっていたため、1日あたりの所定労働時間を増加させ、トータルの労働時間は同水準のまま年間休日数を122日まで増加させた。 年間休日数が増えシフトが回らなくなるという懸念に対し、データとシミュレーションによる定量的なアプローチと、従業員のアンケートをもとにした定性的なアプローチを併用して説得。エンゲージメントと採用力の向上に貢献。