ワタナベ シンペイ

つい先日、採用マネージャーポジションを離れました。2018年5月に事業部から人事に異動して丸3年、採用全般をみてきました。自分と新卒メンバーのたった2人ではじまった採用チームも、今や7名になりました（10名くらいのチームになっていたけど、直近で体制変更や産休があって現在は7名）。 2019年の資金調達以降、年間100名以上（非正規含む）の採用モードになってからは、とにかく「採用」が最重要経営課題で、この3年間は必死に取り組んできて。毎月5−10人入社しているけど、それでも計画は常にビハインドしているみたいな状況でした。