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ブッシン株式会社 / CPO
新卒で入社したレバレジーズにて、マーケティング全般から経営企画、新規事業開発など幅広く経験してきました。 その後、リクルートにてプロダクトオーナーを務め、プロダクトの初期設計からグロースハックなどのプロダクトマネジメントのスキルを学びました。 建築学科の出身でもあるので、「神は細部に宿る」という言葉を大事に業務に励んでいます。
「コストをかけたからといって、いいプロダクトは生まれない。逆に、アイデアが優れていればコストはそこまで論点化しない。」という考えのもと、個々の課題に対してゼロベースでのアイデア/ロジックのもとソリューションを提供(&そしてグロースまで牽引)していきたいです。
- プロダクト機能のエンハンス/新機能開発 - 要求・要件定義/WFデザイン作成も全て自身で実施 - CLヒアリング - カスタマーサクセス
賃貸のPOと兼務する形で下記の案件を推進。 - CV最大化を目的とするプロダクトマネジメント(マーケティング/広告/デザイン含む) - 既存のプロダクトエンハンスにおける開発マネジメント
プロダクトオーナーとして下記を推進しました。 - CVR改善を目的としたプロダクト機能要件の策定 - マネタイズに向けたプロダクト機能の検討、商品企画 - データを活用した新テーマ案件の推進
様々な領域の新規事業立案を1人で推進しました。(事業化済) 主な内容については下記です。 - マーケット調査/市場分析(3C/STP) - ビジネスニーズ/ユーザーインサイトの特定 - 最適なビジネスモデルの構築/事業戦略策定(4P)
「teratail」というエンジニア向けQAサービスの事業責任者として、プロダクト方針の策定やマネタイズの推進を行いました。
主に下記を担当しておりました。 - 営業生産性向上に向けたリードの管理、成約率向上に向けた施策の実施。 - 営業生産指数を加味した流入計画の策定及び予算作成 - 中長期戦略の策定
レバテック事業部全体のクリエイティブディレクターとして、デザイン作成やLPOの推進を行いました。成果は下記です。 - 全事業部にて継続的にLPOを実施したことで、短期間で1事業部あたり約150%のCVR改善を果たす。 - 実施したLPOについては、コンセプトの企画からクリエイティブブリーフの作成、ワイヤーフレームの作成まで自身で担当。
内定者インターンとして配属された新規事業部にて主にリスティング広告の運用を担当し、データに基づいた運用とチューニングによって、 ・CPAを約1/3に抑制、 ・CV数を約3倍まで増加