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古財 怜旺

ラクサス・テクノロジーズ株式会社 / レベニュープランニングチーム

古財 怜旺

ラクサス・テクノロジーズ株式会社 / レベニュープランニングチーム

道は探すのではなくて見えてくるもの

# Profile ・1999年広島県生まれ。ファッションシェアリング「Laxus」 プロダクト戦略 ・グロースマーケ(半年)→プロダクトマネージャーへの染み出し(半年)人材 ・現在はレベニュープランニングチーム所属;プロダクト戦略を担当 ・将来は事業開発プロダクトマネージャーへ

この先やってみたいこと

未来

#ミッション 世界の人の日常を変える『良いプロダクト』を持つスタートアップを日本から生み出して、再びモノづくり大国にする

ラクサス・テクノロジーズ株式会社の会社情報

ラクサス・テクノロジーズ株式会社2年間

レベニュープランニングチーム現在

- 現在

・プロダクトマネージャー;プロダクト戦略・施策立案がメイン #担当 ・プロダクト戦略(チャーンの可視化) ・施策立案/効果計測 ・他メンバーの施策立案の壁打ち/サポート

総合戦略部 マーケティング課

グロースマーケ(半年)→プロダクトマネージャーへの染み出し(半年) #担当 ・キャンペーン企画(新規獲得,チャーン抑止)立案→効果計測 ・アプリUIUX改善;企画立案→効果計測 ・新機能:企画立案→効果計測

広島大学 (Hiroshima University)4年間

教育学部 第3類 日本語教育系コース

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・市内から往復3時間、自然豊かな東広島のキャンパスで4年間過ごす ・日本語教育:海外の方に日本語を教えるイメージ ↓ 入学してみると(教育学部の中でも)様々な分野を学べるコース →心理学やレトリック(映画分析)、日本文学など

  • 先輩起業家の元で営業インターン

    0→1フェーズで、売上を伸ばすためにKPIの分解・ナレッジの共有を行う。 日々の活動が会社の存続を決めることを目の当たりにした。

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  • 大学受験生個別指導

    高3生を中心に英語と古典を教えた。志望校合格は総合点で決まるとの考えから、指導科目以外でも勉強の進め方(参考書の案内)や質問などを受け付けた。

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  • 起業部の運営

    *#スタートアップの創業期を模擬体験* 起業部の運営として、本気で夢に向かう部員を増やす環境づくりを行う →設立したばかりの部で運営を務め、目標のため全力で行動する楽しさも、迷いや葛藤を抱え、先の見えないなかで、決断するつらさも味わう *##起業部で性格変わる* もともとほかの人のために行動を起こす性格ではない,入部したのは起業家への近道だと思ったから →起業部には積極的に行動する部員が少なく、このままでは起業家を目指せないと感じたので、行動する部員が増えるように環境を整えた *###具体的な打ち手で理想のコミュニティへ* 目標 部員に行動を起こしてもらうために、slackで各部員が学んだこと・情報を共有し、アドバイスを求め合う関係性を築く ↑ ・slackを活動している部員だけに絞り、入部した人が孤立しないよう知り合いの人を作ってもらう ・入部時の面談や、slackの登録フォロー、定期的な進捗確認を行う入部者対応チームを作り、入部者が安心して活動できる体制を整える ・起業家輩出の障害となるゼミを解体→slackに載せたアイデアを得意とするメンターがアドバイスする形へ *ゼミとは、社会人メンターの元でアイデアを磨く仕組みで、起業部の目玉

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株式会社Shinonomeの会社情報

株式会社Shinonome4ヶ月

広島大拠点学生コミュニティマネージャー(インターン)

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#実績と目標 ・たった2か月でゼロから7人のコミュニティを立ち上げ ・目標は半年で30名規模のコミュニティにすること

広島城北中・高等学校7年間

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#モノづくりへの興味/原点 高3の文化祭では、高1から作り続けた実写映画を公開 チームで作ったものが人に見てもらえて、称賛される喜びを知る ↓ 人が求めるものは?驚かすには?そのためにどう人を巻き込む? など起業やPdMに必要なことを学ぶ

ラクサス・テクノロジーズ株式会社(Laxus Technologies Inc.)

一般社員現在


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