スガ試験機株式会社 / 国内営業部 営業課
1年で2-3件起きていた出荷手配忘れを0件へ
注文書や受注管理を全て紙で行っていたため、Excelを使用し営業担当ごとに受注管理表を作成しました。毎月、出荷が近づいている案件をピックアップし社内全体にメールを送ることで営業担当だけでなく、上司や工場も状況を把握でき出荷手配0件を達成出来ました。
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株式会社タップ / プロジェクト事業本部 プロジェクト部
大学時代、サークル活動で保護犬の広報活動として、SNS更新や動画制作しYouTubeにアップロードを行っておりました。また、大学祭での譲渡会イベントやクリスマスマーケット等の企画も担当しておりました。大学卒業後、広報や企画といったモノに携わる機会はなかったですがプライベートでも友達の誕生日にサプライズを企画したり最近ではMayaを学んでおります。
楽しいことやワクワクすること(こういうことが出来たら…)を考えるのが好きなのでクリエイティブなことがしたい。また、映画を見るのが好きなので映画業界や映像制作に携わってみたい。人の心を動かす仕事がしたい。
前職はメーカー企業でITに関しての知識は全くなかったですが、未経験からITについて学び、現在はソフトウェアの導入サポートを通じてお客様に対してシステムの運用方法や機能説明を行っております。業務効率を向上させるために社内ツールを使いこなしスキルを磨いています。
環境試験機(耐候性、腐食等)、色彩測定機器等の生産、販売を行っているメーカー企業で国内営業部 営業課の営業事務として勤務しておりました。業務内容としては受注や書類の管理やファイリング、顧客・電話対応等を担当し、迅速且つ正確な対応を心がけチームに貢献しておりました。
注文書や受注管理を全て紙で行っていたため、Excelを使用し営業担当ごとに受注管理表を作成しました。毎月、出荷が近づいている案件をピックアップし社内全体にメールを送ることで営業担当だけでなく、上司や工場も状況を把握でき出荷手配0件を達成出来ました。
リーダーシップといってもメンバーを引っ張るだけがリーダーの役目ではないこと。生まれた環境が違えば意見や価値観も多種多様なので、チームメンバーの話に耳を傾け、よく話し合うこと、メンバーの個性や得意を活かしてあげられる場を作るのが真のリーダーだと学びました。
スガ試験機株式会社 / 国内営業部 営業課
注文書や受注管理を全て紙で行っていたため、Excelを使用し営業担当ごとに受注管理表を作成しました。毎月、出荷が近づいている案件をピックアップし社内全体にメールを送ることで営業担当だけでなく、上司や工場も状況を把握でき出荷手配0件を達成出来ました。