落合 美月

　雰囲気、空間づくりの課題解決です。私は昨年の春から、学生団体のミーティングの司会を務めています。オンラインの活動でミーティング以外での交流の場がなく、【ミーティングの雰囲気が堅く、互いに発言を遠慮してしまう】という課題がありました。「自分の想いを遠慮なく伝えられるミーティングにしたい」という想いからメンバーにアンケート調査をしたところ、「メンバー同士の交流が少なく、団体に馴染めない。」という声があがりました。そこで、課題解決のためには互いの人間性を知り、より密な関係性づくりをすることが必要だと考え、2つのことに取り組みました。 　1つ目は、ミーティング外で「作業day」と称する、お互いの近況やプライベートについて楽しく話しながら作業できる時間を設けたことです。 　2つ目はミーティングでのアイスブレイクの改善です。従来の、司会がメンバーに話を振るという内容では、メンバー主体の会話ができないという課題を感じ、司会役を設けずにメンバー同士で主体的なコミュニケーションをとれる内容に作り変えました。 　その結果、メンバー間の距離が縮まり、ミーティングでは学年関係なく、自発的な発言が盛んになりました。メンバーからも、私が司会になってからメンバーの交流が増え、ミーティングが楽しくなったとの声をもらいました。 　このように、私は雰囲気、空間づくりの課題解決に興味があり、意欲的に取り組むことができます。