津田 敦

原価低減のプロジェクト担当として、製品コストの洗い出し、新規メーカー（電装品、樹脂、板金など）の開拓、新規部品のテスト、低減コストの集計・報告などの業務を行っていました。 ２０２２年には、７つあるモデルに対し、平均２〜３％のコスト低減を行い、年間４千万円の改善を行いました。