奥田 晃成

■越境EC領域の事業開発、プロダクトオーナー ・戦略策定（市場調査、顧客調査、データ分析、プロダクトロードマップ/計画策定） ・新規サービス開発、アライアンス案件 ・M&Aによる事業拡大、事業シナジー創出（事業DD, 事業PMI）

■中長期の成長戦略と事業計画の策定、各種PJ推進

事業全体課題の解決、事業運営体制の整備 ・プロダクトロードマップの策定 ・プロダクト開発のプロセス標準化/企画品質向上のための資料/会議体フォーマット作成と運営 ・KPIモニタリング

社長直下の新規サービス/プロダクト企画専任部門でのPM/PMO（BizDev + PdM） サービスのコンセプト策定からアライアンス交渉、ビジネス/プロダクト/業務の要件定義、収益計画のプランニング、リリースまでのPJ推進

マネロン/不正対策のためのオペレーション（AML/CFT, KYC） ・口座申込や取引の審査/モニタリング、資産凍結/強制解約 ・不正疑義口座の名義人への架電/ネゴシエーション、警察組織との情報連携 ・業務フロー設計、業務マニュアル作成、VBAを用いた業務の自動化

アメリカ植民地期フィリピンにおける国語制定議論