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「営業の経験があるから今がある」ウォンテッドリー歴６年の社員が語る、変化と変わらないもの

ウォンテッドリー株式会社 Legal Squad Leaderの古賀と、 General Affairs Squad LeaderとHRを兼任する中沢にインタビューを行った。２人はウォンテッドリーの営業として活躍したあと、法務・人事にそれぞれ軸足を移した。そんな２人が語るのは、「全員、営業をやったほうがいい」と...

走った先に、感動があるか。感動への確信が、広報の歩みを進める原動力

ウォンテッドリー株式会社 PR Spuad Leaderの奈良英史（ならひでふみ）にインタビューを行った。「奈良さんは社内に５人いる」と言われている。社内で走るあらゆるプロジェクトに関わり、有り余るエネルギーをもって、プロジェクトを前に前に推進している。どこにでもいて、どこでも結果を出す奈良は、５人分では？...

成果出力を最大とするために〜個人の成長を促すエンジニア組織づくりに挑む

今回、ウォンテッドリー株式会社 VPoE室室長の髙橋憲一（たかはしけんいち）にインタビューを行った。髙橋は、エンジニアとしてキャリアをスタートした。インターネットの登場で劇的な変化が起きる中で、エンジニアリングと経営を結びつけることが重要だと考え、いちエンジニアから組織リーダーへと転身した。ウォンテッドリ...

新たな成長フェーズに挑むウォンテッドリー。持続的な成長の鍵は、役割への集中と、分断させない文化

今回、ウォンテッドリー株式会社執行役員 VPoE 要徳幸（かなめのりゆき）にインタビューを行った。要は、前職のWebサービス会社でモバイル開発部門の立ち上げ、開発部部長を務めた後、2019年にウォンテッドリーにジョイン。2022年9月に執行役員 VP of Engineeringに就任した。新たな成長フェー...