ウォンテッドリー株式会社 Legal Squad Leaderの古賀と、 General Affairs Squad LeaderとHRを兼任する中沢にインタビューを行った。 2人はウォンテッドリーの営業として活躍したあと、法務・人事にそれぞれ軸足を移した。そんな2人が語るのは、「全員、営業をやったほうがいい」と...
ウォンテッドリー株式会社 PR Spuad Leaderの奈良 英史(なら ひでふみ)にインタビューを行った。 「奈良さんは社内に5人いる」と言われている。社内で走るあらゆるプロジェクトに関わり、有り余るエネルギーをもって、プロジェクトを前に前に推進している。どこにでもいて、どこでも結果を出す奈良は、5人分では?...
今回、ウォンテッドリー株式会社 VPoE室 室長の髙橋 憲一(たかはし けんいち)にインタビューを行った。髙橋は、エンジニアとしてキャリアをスタートした。インターネットの登場で劇的な変化が起きる中で、エンジニアリングと経営を結びつけることが重要だと考え、いちエンジニアから組織リーダーへと転身した。 ウォンテッドリ...
弁護士・公認会計士としてウォンテッドリーの管理部門にジョインした植田貴之と仁位元信の対談。これからの士業のキャリアパスについて語り合った前編 に続き、後編では彼らが所属するコーポレートチームについて話を聞いていきます。 「愛されるバックオフィス」ーー そんな言葉がよく似合うウォンテッドリーの管理部門の秘密を探るう...
「採用に携わる人のマインドセットを変えるための働きかけを、自分たちでしていかなくてはいけないと思っています。」 利用企業の量的拡大と質的多様化が、ビジネスTribeにもたらす“成長痛”について、そしてSaaSモデルにおける「仕組み」と「人」のジレンマなど、ウォンテッドリーを取り巻く現在の状況を赤裸々にお伝えした前...
ウォンテッドリーのビジネスTribeを図解する。 「SaaS元年」とも呼ばれた2018年。 サブスクリプション課金をベースとしたBtoBビジネスでは、「カスタマーサクセス」や「インサイドセールス」と呼ばれる職種が新たに注目を集めました。 ウォンテッドリーでも、世のSaaS企業のモデルにならい、ビジネスTribe内...