社名に込めた「覚悟」の想い。 それは、お客様の経営に深く入り込み、お客様のありたい未来を実現するまで、 責任を持って共走・共創する『覚悟』です。 製造業中小企業に特化した「総合問題解決ファーム」を名乗る私たちの役割。 それは、お客様のより良き未来を共に描き、実現するまで共に走りきる覚悟の上で展開する、 経営参謀・パートナーとしての責任を背負った問題解決です。 現状からのプッシュ型の課題解決ではなく、 未来から逆算し、事実と数字を見据え、 本質に基づいた具体的施策をご提案します。 めまぐるしく変化し先の予測ができない時代、 お客様が永続発展し続けることと、私たちカクゴが永続発展し続けることは表裏一体。 現状維持から抜け出し、望む未来を実現したい、会社をより良くしたいと本気で考えるお客様だからこそ、私たちも本気で、時には共に火の粉を浴びる覚悟を持って臨んでいます。 ＜事業ビジョン＞ ・経営改善支援事業 自らの会社を本気でより良くしたいと考えていらっしゃるお客様に対して、 経営に関する様々な問題課題解決サービスを提案・実行し、経営参謀として支援し続けること。 ・お客様施設部事業 製造業のお客様の工場全体＝施設を総合的に考える外部の施設部として、 Co2排出量の抑制・設備の延命化・省エネルギー・メンテナンス管理など、 お客様の経営改善につながる支援をし続けること。 ＜具体的には＞ １．経営改善支援事業 BPR（ビジネスプロセス・リエンジニアリング）の視点も取り入れ、組織の全体最適～部分最適まで、製造業中小企業の問題課題を本質的に掴み、実現可能な行動計画にまで落とし込んで支援します。 ■生産改善支援 生産性向上のために 物流改善、工場内レイアウト改善、省人化、組織体制見直しなど、 様々な視点で生産に関わる課題抽出・全体設計・具体的施策実施まで行います ■情報管理支援 属人的プロセスの排除、省人化、活人化のために 情報一元化、DX、システム導入などについて 課題抽出・全体設計・具体的な実施支援を行います ■人財育成支援 重要な経営資源である「人財」に関して 組織全体の体制変更、育成の仕組みづくり、採用の全体設計など、 お客様にとって優先度の高い課題から支援を行います ■中長期・単年度目標設定戦略設計支援 中長期～単年度目標を設定しお客様が目標達成するために 戦略設計、目標設定、目標の落とし込み方法の設計など、 経営者の方々の想いを形に、さらに実現する支援を行います ■大型投資支援 大型投資を確実に利益につながる投資にするために 事業所や工場の移転、新築・改築、新設備導入に対して 全体設計から社員を巻き込むPJ化など、 お客様にとってより良い進め方のご提案、具体的支援を行います ２．お客様施設部事業 お客様の建物・設備・機械設備をより良い状態でより長く保つ、という保全の視点で工場全体を把握する社外の施設部のような役割を担います。 ■工場に関わる情報の一元管理 建物の図面、配管図面、工事履歴、メンテナンス計画など、 様々な情報を外部施設部として一元管理します ■メンテナンス保全業務 お客様の社内ではなかなか継続して行うことのできない メンテナンス保全業務を行います ■インフラ整備 お客様が生産活動するために必要なインフラを整備するという視点で 建設工事、設備工事などを行います